Accompagnement crise sanitaire

Accompagnement entreprise spécial crise sanitaire Spécial crise sanitaire

Les situations auxquelles sont confrontés les collaborateurs éloignés de l’entreprise sont comparables à celle vécues par les personnes que j’accompagne en rétablissement : perte de repère, fatigue, manque de concentration, incertitude sur l’avenir, crainte de la maladie, des changements au sein de l’entreprise pendant l’absence…

Cette crise qui se prolonge et met à mal leur équilibre et le fonctionnement de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Accompagnements des collaborateurs

Accompagner les entreprises et leurs collaborateurs afin de maintenir une dynamique positive pendant la crise.

Ateliers crise sanitaire

Objectif : Aider les collaborateurs à vivre au mieux cette période et à maintenir une motivation professionnelle dans un contexte d’incertitudes.

Le travail en trois étapes porte sur :

  • Rechercher l’équilibre : Exprimer ses ressentis de la situation, prendre du recul, estimer son stress,
  • Fixer de nouveaux repères : Acter ce qui a été accompli, trouver de nouvelles ressources individuellement et collectivement,
  • Construire de nouvelles stratégies pour s’inscrire dans une dynamique positive.

Modalités : A distance ou en présence lorsque c’est possible.

 Format : Atelier collectif de 6-8 personnes

Public : Tous collaborateurs, en particulier ceux éloignés du bureau, à l’équipe, aux managers

Durée : en 3 séances de 1h30 en 6 semaines.

Les plus des ateliers de coaching collectifs : Une dimension de « coaching » pour permettre d’identifier avec chaque participant au sein du groupe les facteurs clés de résilience pour une bonne adaptation aux situations. Une mise en mouvement pour gérer stress et émotions.

Coaching de rétablissement

Objectif : Rétablissement et remobilisation du collaborateur 

Accompagner la personne pour faire le point, passer le cap, lui permettre de retrouver des ressources et lui donner des outils pour retrouver son équilibre durablement.
Favoriser sa remobilisation et prévenir des arrêts prolongés qui rendent le retour plus difficile. 

Format : Coaching individuel à distance ou en présentiel 

Public : à l’attention des collaborateurs qui ont des difficultés à traverser la crise qu’ils soient ou non revenus au sein de l’entreprise et ceux qui sont en arrêt maladie. 

Typologie de coaching : coaching professionnel/santé

Durée du coaching : 6 à 8 de 1h ( à définir ensemble) sur 6 mois

Ateliers/coaching managers

Objectif : Trouver un nouvel élan, remobiliser les équipes vers la sortie de crise

Accompagner les managers dans les nécessaires adaptations en réponse à la crise sanitaire en prenant en compte le facteur humain et social pour reconstituer un collectif rassemblant l’ensemble de l’équipe dans un nouvel élan pour la sortie de crise.

A la fin du coaching les managers savent appréhender les risques, ont des outils pour identifier les collaborateurs en difficulté, trouver des solutions pour les remobiliser et resouder au plus vite le collectif de travail

Format : Atelier/coaching Participants : 6 personnes maximum 

Durée : 1h Structure : en 3 parties ponctuées de temps d’échanges. 

Typologie de l’accompagnement : Association d’apports théoriques, d’interactions et questionnement en mode coaching

Coaching flash managers

Objectif : Accompagner le manager pour remobiliser son équipe

Accompagner le manager pour lui donner les outils nécessaires pour gérer les risques psychosociaux pendant la crise sanitaire et redonner un élan aux équipes.

A la fin du coaching, le manager a identifié les situations à risque, défini les modalités d’intervention pour prévenir et gérer ces risques et valider une stratégie pour restaurer et renforcer le collectif.

Format : Coaching individuel à distance ou en présentiel

Typologie du coaching : accompagnement individuel de managers (gestion de situations complexes, cas particuliers…)

Durée : 3 à 5 séances de coaching de 1 heure chacune

Possibilité de construction d’accompagnements sur mesure selon les besoins particuliers de l’entreprise, des managers.

Accompagnement dédié aux managers et à leurs équipes​

Objectif : Accompagner les managers – Remobiliser les collaborateurs